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铜门企业的市场定位分析
文章发布时间: 2016-10-13 点击数: 1608
         铜门(men)行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)大发展(zhan)也(ye)就是近(jin)几年的(de)事,由(you)于铜门(men)行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)进入(ru)门(men)槛(jian)不(bu)高,许多(duo)投(tou)资(zi)商纷纷进入(ru)该(gai)行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),使得该(gai)行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)呈现(xian)杂乱(luan)无序的(de)局(ju) 面(mian)(mian),在这(zhei)场(chang)“铜门(men)盛宴”中,J9九游会AG 不(bu)难(nan)发现(xian)繁荣背(bei)后存(cun)在的(de)隐忧(you)——激(ji)烈的(de)市场(chang)竞争产生的(de)价(jia)(jia)格(ge)战。铜门(men)生产厂家的(de)增(zeng)多(duo)使企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)得不(bu)以铜门(men)价(jia)(jia)格(ge)来(lai)争取客户(hu)。而压(ya)低(di)(di)价(jia)(jia)格(ge)使企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)利(li)润大减,最终的(de)结果(guo)只能在成(cheng)本上做(zuo)文(wen)章。面(mian)(mian)对这(zhei)种(zhong)局(ju)面(mian)(mian),很多(duo)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)选(xuan)择(ze)的(de)做(zuo)法(fa)是想方设法(fa)降(jiang)低(di)(di)材(cai)料成(cheng)本,这(zhei)其(qi)中就可能出现(xian)使用不(bu)环保、不(bu)合格(ge)的(de)材(cai)料。如此原料加工(gong)的(de)成(cheng)品(pin)危害消(xiao)费者(zhe)的(de)同(tong)(tong)时,也(ye)损害了企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信誉。如果(guo)这(zhei)种(zhong)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)过多(duo),甚至(zhi)遍及整(zheng)个行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),导(dao)(dao)致消(xiao)费者(zhe)不(bu)愿选(xuan)择(ze)该(gai)行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)产品(pin),那么(me)这(zhei)个行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)就会(hui)失去明(ming)天。其(qi)次,利(li)润的(de)降(jiang)低(di)(di)还会(hui)导(dao)(dao)致企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)缩减对新(xin)产品(pin)的(de)创新(xin)和研发资(zi)金(jin)的(de)投(tou)入(ru),从而限制企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)创新(xin)能力,使企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)走进“死(si)胡同(tong)(tong)”,最后走向(xiang)衰亡。如果(guo)整(zheng)个行(xing)(xing)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye) 长久处(chu)在这(zhei)样一种(zhong)恶性(xing)循环中,那么(me)其(qi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)发展(zhan)就会(hui)受到(dao)限制。
        铜(tong)(tong)门(men)(men)行(xing)业(ye)(ye)所(suo)(suo)使用(yong)的(de)(de)大(da)(da)(da)(da)(da)部分是可再(zai)生资(zi)源,顺应(ying)低(di)碳、环(huan)保的(de)(de)要求(qiu)。另(ling)外还(hai)可以从(cong)铜(tong)(tong)门(men)(men)的(de)(de)原材料(liao)采(cai)购(gou)、加(jia)(jia)工(gong)、铺装(zhuang)等各(ge)个环(huan)节,减(jian)少浪费,提高(gao)工(gong)作效率,从(cong)而降低(di)生产成本,为企业(ye)(ye)利润赢(ying)得更大(da)(da)(da)(da)(da)空间。对于铜(tong)(tong)门(men)(men)的(de)(de)质量和售后(hou),也应(ying)该加(jia)(jia)强设计和管理(li),延长(zhang)铜(tong)(tong)门(men)(men)使用(yong)年限,保持良好(hao)的(de)(de)售后(hou)服务并进行(xing)定(ding)期保养,减(jian)少不必要的(de)(de)浪费。铜(tong)(tong)门(men)(men)企业(ye)(ye)需(xu)要同(tong)时(shi)加(jia)(jia)强管理(li),精(jing)简人员,加(jia)(jia)大(da)(da)(da)(da)(da)科技(ji)投入力(li)度(du)。很多铜(tong)(tong)门(men)(men)企业(ye)(ye)多年快速增长(zhang),从(cong)小到(dao)大(da)(da)(da)(da)(da),几乎(hu)是一眨眼的(de)(de)事。随(sui)着(zhe)市场(chang)竞争的(de)(de)逐(zhu)步激烈(lie),自去年以来多数铜(tong)(tong)门(men)(men)企业(ye)(ye)都只处于温饱(bao)状态甚至(zhi)亏损,他们要生存(cun),势必要加(jia)(jia)大(da)(da)(da)(da)(da)竞争。可以说,铜(tong)(tong)门(men)(men)行(xing)业(ye)(ye)表面祥 和,暗地却(que)是波涛汹涌的(de)(de)竞争格局。所(suo)(suo)以,铜(tong)(tong)门(men)(men)企业(ye)(ye)必须在行(xing)业(ye)(ye)发展的(de)(de)大(da)(da)(da)(da)(da)环(huan)境下(xia),紧(jin)抓机遇,防止被洗(xi)牌出局。
        无论是(shi)(shi)新(xin)企业还是(shi)(shi)老(lao)品(pin)牌(pai)(pai)都(dou)要(yao)做好(hao)打持久战(zhan)的(de)准备。另外,从目前(qian)市场上了解的(de)经(jing)销(xiao)商(shang)(shang)的(de)销(xiao)售(shou)情况来看,也(ye)(ye)能(neng)反(fan)映出些许端倪。很多(duo)(duo)(duo)新(xin)开的(de)门店(dian),一个月接(jie)不(bu)(bu)了一两(liang)个单,有的(de)甚至半(ban)年(nian)都(dou)接(jie)不(bu)(bu)了几(ji)个单,这样(yang)大(da)多(duo)(duo)(duo)新(xin)商(shang)(shang)家(jia)(jia)的(de)生存也(ye)(ye)变得异(yi)常(chang)艰难,于是(shi)(shi)很多(duo)(duo)(duo)商(shang)(shang)家(jia)(jia)就开始了自(zi)己的(de)“杀手(shou)锏”计划,不(bu)(bu)惜代价进行“价格战(zhan)”,只要(yao)消(xiao)费者(zhe)给(ji)钱(qian)就卖。原(yuan)先的(de)品(pin)牌(pai)(pai)专卖店(dian)定位,就变成了杂货铺,什么(me)钢(gang)铜门、免漆门、推拉(la)门、铜门等等,统(tong)统(tong)往店(dian)里摆,丧失了室内(nei)铜门自(zi)己品(pin)牌(pai)(pai)的(de)特色(se)和(he)风格。这样(yang)一来,很多(duo)(duo)(duo)品(pin)牌(pai)(pai)厂(chang)(chang)家(jia)(jia)的(de)政(zheng)策也(ye)(ye)就没法执行到位,于是(shi)(shi),有些厂(chang)(chang)家(jia)(jia)也(ye)(ye)睁(zheng)一只眼闭一只眼,政(zheng)策不(bu)(bu)给(ji)商(shang)(shang)家(jia)(jia)落(luo)实,最后的(de)结果,大(da)多(duo)(duo)(duo)是(shi)(shi)不(bu)(bu)欢而(er)散,更(geng)多(duo)(duo)(duo)的(de)商(shang)(shang)家(jia)(jia)选择了换品(pin)牌(pai)(pai),而(er)厂(chang)(chang)家(jia)(jia)也(ye)(ye)同样(yang)面临换商(shang)(shang)家(jia)(jia)的(de)不(bu)(bu)利局面。

       在中(zhong)国(guo)现时的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)环境下(xia),品牌(pai)(pai)建(jian)(jian)设的(de)(de)迫切性已经充分显现,可(ke)以(yi)预见,在未来的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)竞争中(zhong),品牌(pai)(pai)力(li)将成(cheng)为(wei)产品销售的(de)(de)主要拉动力(li)量。而(er)中(zhong)国(guo)目前的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)正呈现着(zhe)两个重要特点,一(yi)方(fang)面,消费(fei)需求(qiu)持续旺盛,但消费(fei)者对(dui)很多产品尚(shang)认知不足,正是企(qi)(qi)业(ye)(ye)进行(xing)消费(fei)引导和(he)品牌(pai)(pai)培育的(de)(de)良(liang)好(hao)时机另一(yi)方(fang)面,市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)变(bian)化(hua)速度和(he)消费(fei)取向的(de)(de)变(bian)化(hua)节奏(zou)都很快,消费(fei)行(xing)为(wei)受价(jia)格(ge)等因素的(de)(de)影(ying)响还(hai)比较明显,有(you)相当数量的(de)(de)行(xing)业(ye)(ye)市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang),品牌(pai)(pai)忠诚(cheng)度还(hai)很差。这些由无(wu)序竞争向完全竞争过渡(du)的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)特点实际把企(qi)(qi)业(ye)(ye)品牌(pai)(pai)建(jian)(jian)设从高不可(ke)攀降到了触手(shou)可(ke)及的(de)(de)高度,只有(you)抓住(zhu)这一(yi)品牌(pai)(pai)建(jian)(jian)设绝佳契机的(de)(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)才能成(cheng)为(wei) 市(shi)(shi)(shi)(shi)场(chang)的(de)(de)赢家。